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聚焦主业 剥离辅业 重塑优势 再造宜化

6165.com召开2019年上半年经营形势分析会
发布时间:2019-07-20    浏览次数:1766次

7月20日上午,集团召开2019年上半年经营形势分析会。集团领导班子成员、集团总助、总部职能部室全员,产品销售及原材料采购负责人,各分子企业副部长以上干部及财务、企管、生产、销售相关人员参加会议。集团党委副书记、副总经理危社高主持会议。

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会上,集团相关职能部门通报了全集团上半年效益费用、产量消耗、挖潜增效、工程技改、销售采购等情况,集团党委副书记周金平宣读了上半年绩效兑现说明,并针对《关于进一步深化党员责任区、党员先锋岗活动的通知》进行讲解。

会上,集团董事长、总经理王大真传达学习了7月15日宜昌市委宜化专题会议精神,总结分析了全集团上半年取得的成绩,清晰指出了企业当前依然存在的不足,重点强调了下半年主要工作。

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王大真指出,要认真总结、沉着分析,准确把握企业新形势。今年上半年,全集团在党委政府的坚强领导下,在社会各界的大力支撑下,全体干部职工埋头苦干,不断调整经营策略,集中攻坚重大任务,顶住了巨大压力,办成了很多大事、难事、要事,总体可以概括为运行平稳,稳中有喜,稳中有忧。效益水平体现了稳中有进,安全环保守住了红线底线,风险矛盾得到了有效化解,企业改革做到了全面推进,转型升级实现了稳健起步,党的建设得到了全面加强。大家既要看到“稳中有喜”的一面,坚定发展信心;也要看到“稳中有忧”的一面,增强忧患意识。通过前两天的产业分析演排,发现效益潜力还很大,大家要紧盯效益目标,学习先进找准短板,逐项采取措施加以解决。

王大真强调,要保持定力、咬定目标,下半年要努力在七个方面下功夫。一是要切实在安全环保管理上下功夫。政治站位要再提高,管控措施要再深化,责任担当要再压实,坚决守住安全环保红线底线,巩固来之不易的成果。二是要切实在企业内部管理上下功夫。加强生产工艺波动控制,按期实施计划大修,定期开展费用演排,不断改进产品结构,做到稳产降耗出效益,对标先进找效益,多措并举创效益。三是要切实在收缩战线上下功夫。按照“聚焦主业、剥离辅业、重塑优势、再造宜化”战略目标,下决心再啃几个“硬骨头”,瞄准最后的“山头”,打好“扫尾攻坚战”。四是要切实在营造良好营商环境上下功夫。坚持合法合规办企业,不断提升自身硬实力,真心真意与客户交朋友,让宜化的朋友圈越来越大,发展道路越来越宽广。五是要切实在争取落实国家相关政策上下功夫。学会应势而谋、因势而动、顺势而为,将企业改革发展深度融入党中央三大攻坚战重大部署、长江大保护战略和国家经济高质量发展的大背景当中,用活用足各项有利政策。六是要切实在党的建设上下功夫。始终把政治建设摆在首位,锤炼高素质专业化干部队伍,以零容忍态度惩治腐败问题,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。七是要切实在转作风抓落实上下功夫。突出“细、快、实”,形成严谨细致、勤勉高效、务实担当好作风,以更高的标准、更严的要求,坚持不懈改进作风,真正把新风正气树起来。

王大真最后强调,全体干部职工要坚定信心、保持定力、咬定目标、扎实工作,为全面完成全年目标任务不懈奋斗,以优异成绩向新中国成立70周年献礼!

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