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聚焦主业 剥离辅业 重塑优势 再造宜化

王大真调研引导股份企业、化机企业和TMP新项目2020年财务预算工作
发布时间:2019-12-19    浏览次数:1534次

12月18日,集团董事长、总经理王大真在股份企业分别召开股份企业、化机企业和TMP新项目2020年财务预算评审会。集团各职能部门相关负责人及财务预算工作相关人员参加会议。

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会议分别听取了三家单位2020年财务预算情况的汇报,集团各职能部门进行了认真分析研究,并针对性地提出了意见建议。

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在股份企业预算评审会上,王大真强调,企业上下要增强紧迫感责任感,始终保持“跳起来摘桃子”的决心和气魄,本着高标准、严要求、高目标的原则,对财务预算自上而下、自下而上广泛开展讨论,做到人人会当家、人人会算账。要发动全员参与企业管理,认真研究消耗指标、技改项目,高度关注维修费、物流费、劳务费管理等,动员所有人投身企业清洁文明生产、节能降耗、挖潜增效等工作中。要切实扛起主体责任,销售采购系统要沉下去静下心来多思考,销售要将批量销售与零星销售相结合,多为企业创造效益;采购要在保证物资正常供应的同时,降低采购价格。要充分发挥专业委员会作用,突出重点、找准方向,扎实开展项目攻关,不断降低成本消耗。

在TMP项目预算评审会上,王大真指出,TMP项目是宜化改革发展以来的首个新工程,市委市政府高度关注,集团党委非常重视,在项目建设中要管控好每个环节,特别是项目安全、质量和成本,既要保证施工安全,也要保证工程质量,还要提前谋划开车方案,确保一次性开车成功,力争早日创造效益。要高标准制定全面财务预算,发动全员参与预算管理,同时还要增强节约意识,实现降本增效。

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在化机企业预算评审会上,王大真指出,化机企业发生了很大变化,内部管理逐步规范,职工队伍素质过硬,对外业务得到了一致好评,对内服务提供了重要支撑。他强调,企业要加快处理历史遗留,在春节前解决所有问题,确保明年轻装上阵。要加大应收账款回款力度,成立专班跟进清收工作。要明确主业和主攻方向,既要立足集团,又要走向市场。

王大真最后强调,全体干部职工要增强大局意识,团结一心、顽强拼搏,始终保持昂扬的斗志,始终保持能吃苦能战斗的精神,为集团改革发展贡献力量。

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