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聚焦主业 剥离辅业 重塑优势 再造宜化

集团党委副书记周金平到置业企业现场办公
发布时间:2018-12-24    浏览次数:2516次

12月22日上午,集团党委副书记周金平率领人力资源部负责人到置业企业现场办公。他先后参观了巴黎香颂新项目建设工地、新楼盘销售现场,实地了解销售情况,听取并现场引导置业企业组织结构、人员优化配置方案,组织召开干部座谈会,与置业企业班子成员交流谈心。

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在座谈会上,周金平对置业企业党委下一步的工作提出具体意见。

一是要深刻领会并落实集团党委提出的具体要求。他指出,置业企业今年的工作虽然取得一些成绩,但与集团党委的要求还有一定差距。集团党委对置业企业领导班子成员的集体约谈,也从另一方面彰显了对置业企业的高度关注,置业企业的干部职工要深刻领会,认真学习贯彻集团党委的新要求,尤其是王大真董事长提出的具体工作要求,要原原本本地学、要认真对照地找、要拿出单位和个人整改措施。

二是要深入开展典型案例警示教育。由于历史的原因,置业企业是违纪违法的高危区,易发区。要组织干部职工对发生在身边的典型案例进行警示教育,汲取惨痛教训;要抓好重点岗位和不良行为的规范日常教育、管理、监督;全体干部职工要守纪律、懂规矩、知敬畏,人人签订党风廉政建设责任书。

三是要勇于承担置业企业的使命和担当。置业企业不管是以前、现在还是将来,在集团内都是有位置、有任务、有使命的。置业企业党委要全面加强党的领导,坚持集体决策制度,坚持以目标为导向,坚持以结果为导向,主动作为,勇于担当,抓好老项目清盘和新项目建设等工作。

四是要深入推进干部转作风抓落实。2019年集团党委就干部作风建设的要求将以2019年一号文件下发,彰显了集团党委抓干部作风建设的决心。置业企业任务是很艰巨的,要针对“庸、懒、散、软、奢”,大力营造“肯干事、能干事、干成事”的务实之风;企业要对全体干部职工定岗定编定责;企业班子成员以及各项目部要每周一碰头,总结上周工作,明确下周工作任务清单;要制定考核细则和办法,调节收入分配,以效益为中心,奖罚分明;领导班子成员之间要加强沟通,统一思想、形成共识,增强凝聚力,打整体战。

最后,他希翼置业企业全体干部职工在集团党委的领导下,找准位置、对标看齐,认真整改。以时不我待的精神状态、真抓实干的工作作风,切实提升履职能力和效果,树形象、树品牌、树口碑,为集团第二次创业作出应有的贡献。



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